Päihdehuollon kehittämishanke

Hankkeen aineistoja>


Alkoholin ja huumeiden kulutus sekä lääkkeiden väärinkäyttö ovat lisääntyneet Suomessa 90-luvulta alkaen. Päihteiden käytön aiheuttamien ongelmien lisääntyminen ja päihteiden käyttäjäryhmien erilaistuminen näkyy korostuneesti pääkaupunkiseudun suurkaupunkiympäristössä.

Päihteisiin liittyvät ongelmat ja hoitopalvelujen kehittämistarpeet ovat pääkaupunkiseudulla yhteisiä ja kuntarajat ylittäviä. Pääkaupunkiseudun päihdehuollon kehittäminen on kuitenkin ollut pääsääntöisesti kuntakohtaista ja uusiin ongelmiin jälkikäteen reagoivaa. Voimavaroja yhdistämällä voidaan erilaisiin palvelutarpeisiin vastata aiempaa joustavammin, laadukkaammin ja tehokkaammin.


Hankkeen toimijat

Päihdehuollon kehittämishankkeen toimijoita ovat Espoon, Helsingin, Kauniaisten ja Vantaan kaupungit sekä Pääkaupunkiseudun sosiaalialan osaamiskeskus SOCCA. SOCCAssa Päihdehuollon kehittämishankkeessa työskentelevät projektipäällikkö Mikko Tamminen ja tutkijasosiaalityöntekijä Satu Söderholm. Hankkeen rahoittavat Sosiaali- ja terveysministeriö ja pääkaupunkiseudun kunnat. Päihdehuollon kehittämishanke on alkanut 14.8.2006 ja päättyy 31.10.2008.


Tavoitteet

Päihdehuollon kehittämishankkeelle on asetettu kolme pääteemaa: yhteinen päihdestrategia, ehkäisevä työ ja laitospalvelut. Strategian ja ehkäisevän työn osalta käsitellään sekä aikuisten että lasten palveluja, laitospalvelujen osalta keskitytään ensisijaisesti täysi-ikäisten hoitotarpeisiin ja palveluihin.

Pääkaupunkiseudun päihdestrategia
Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset pääkaupunkiseudun yhteiselle päihdestrategialle. Päihdestrategia asettaa päihdehuoltoa ohjaavat päämäärät, hoitolinjaukset ja rakenteet, mahdollistaen siten alueellisesti joustavan ja asiakkaiden tarpeiden mukaisen palvelutuotannon. Strategia luo puitteet suurkaupunkialueen kuntarajat ylittävälle palvelujen yhteiskäytölle sekä yhteiselle palvelujen tuotannolle, hankinnalle ja laatustandardeille.

Ehkäisevä työ
Hankkeen tavoitteena on pääkaupunkiseudun ehkäisevän päihdetyön jäsentäminen ja toimijoiden voimavarojen yhdistäminen. Päihdehuollon kehittämishanke vahvistaa yhteistyöfoorumeja ehkäisevän päihdetyön toimijoiden välillä ja kokoaa ehkäisevää työtä koskevat kehittämisehdotukset osaksi pääkaupunkiseudun päihdestrategiaa.  

Laitospalvelut
Hankkeen tavoitteena on asiakkaan ja palvelun järjestäjän kannalta tarkoituksenmukainen päihdehuollon laitospalvelujen käyttö. Laitospalvelujen tulee olla asiakkaiden tarpeita vastaavia ja helposti saavutettavia. Pääkaupunkiseudun kuntien yhteistyö päihdepalvelujen järjestämisessä mahdollistaa aiempaa monipuolisemman palveluverkoston luomisen, joka huomioi myös pienten asiakasryhmien palvelutarpeet. Asiakkaiden tasavertainen kohtelu edellyttää yhtenäisiä laitoskuntoutuksen laatu- ja käyttökriteereitä, joiden laatiminen on hankkeen tavoitteena. Laitoskuntoutuksen uudistuessa kehitetään myös päihdehuollon avo- ja asumispalveluita siten, että palveluketjut toimivat joustavasti ja katkoksitta.

Päätavoitteiden lisäksi hankkeessa luodaan edellytykset pääkaupunkiseudun päihdehuollon yhteisten koulutusten toteuttamiselle ja työntekijöiden asiantuntijaverkostojen muodostamiselle.


Toimintatapa

Päihdehuollon kehittämishankeen tehtävänä on tuottaa pääkaupunkiseutua koskevaa koostettua tietoa ja toimintaehdotuksia kunnallista päätöksentekoa varten. Päihdepalvelujärjestelmää tarkastellaan ja kehitetään sekä sisällöllisesti että hallinnolli-sesti:
 
1. Sisällöllisenä lähtökohtana ovat päihdehuollon asiakkaiden tarpeet ja päihteiden käyttöön liittyvien haittojen ehkäiseminen. Muutokset asiakaskunnassa ja palvelutarpeissa kohdataan ennen kaikkea asiakastyötä tekevissä yksiköissä ja järjestöissä, joiden kokemuksia ja näkemyksiä hankkeessa kootaan. Sisällöllinen lähestymistapa vastaa kysymykseen millaiseksi pääkaupunkiseudun päihdepalvelujärjestelmä on rakennettava.

2. Hallinnollisesti toimintaa ohjaavat ennen kaikkea kunta- ja palvelurakenneuudistus, Pääkaupunkiseudun neuvottelukunnan linjaukset, hankintalainsäädäntö ja käytössä olevat resurssit. Lähdemateriaalina käytetään erilaisia aiheeseen liittyviä strategioita, hallintomalleja, valtakunnallisia ohjelmia, lainsäädäntöä, tilastoja ja tutkimuksia. Hallinnollinen lähestymistapa vastaa kysymykseen miten järjestelmän rakentaminen ja ylläpito on käytännössä toteutettava.

SOCCAn asunnottomien palvelujen kehittämishankkeen kanssa tehdään yhteistyötä yhteisen asiakaskohderyhmän osalta.

Tutustu hankkeen esitteeseen>


Yhteystiedot:

Mikko Tamminen      
projektipäällikkö       
p. (09) 310 29202       
mikko.tamminen@hel.fi

Satu Söderholm
tutkijasosiaalityöntekijä
p. (09) 310 28921
satu.soderholm@hel.fi